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延靖分公司积极推进“十三五”公路养护管理评价准备工作
作者: 乔瑞东  来源: 办公室  时间:2020-07-09 16:32:44    浏览次数: 45

根据集团公司 “十三五国评”工作安排,延靖分公司精心组织安排,细化分工落实,拟定工作方案,确保以优异成绩迎接“国评”工作。

   一是加强领导,提早安排。延靖分公司迅速传成立了“国评准备”领导小组,按照业务归口管理成立了八个工作小组,夯实责任,明确分工,确保迎检工作顺利开展。二是制定方案,细化落实。制定了《“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作实施细则》,明确了国评工作的指导思想、工作目标、工作任务及工作步骤。以“全面提升所辖公路养护管理水平、路况技术水平和路网服务水平”为目标,结合分公司运营管理实际,对照国评标准,对“十三五国评”准备工作工作目标、具体任务、职责分工和时间安排进行了明确,对照集团工作部署,从8个方面23项重点工作对整体工作进行了细化,认清现状差距,抓住重点工作,确保高标准完成各项迎检任务。三是开展自查,做好准备。加强日常养护和预防性养护管理,保持路况设施完好,路容路貌干净整洁。持续开展路域环境治理,巩固提高路产保护和超限治理水平;规范加强治超管理,严格执行新收费模式治超标准,确保政策执行严谨准确。规范内业资料整理,确保内业不丢分、亮点要加分。四是加强培训,提高业务。根据以往迎检工作经验,联系实际情况制定合理的培训计划,结合阶段性工作任务有针对性的系统组织业务知识培训,力争做到早谋划、早准备、早安排,早落实,不断提高国评迎检工作人员的整体素质,增强责任感、紧迫感和使命感,确保养护、收费、路政、服务区内业资料规范齐全、逻辑闭合、亮点突出。五是强化检查,严格考核。要加强组织领导,明确各级责任,强化考核问责,形成有效工作机制,将“十三五国评”迎检工作纳入各单位、各科室月度目标任务考核和个人绩效考核中,加强考核,对不能按时完成既定目标任务,造成不利后果和影响的情况实行“一票否决”。六是加强宣传,营造氛围。充分利用集团网站、微信公众号、陕西交通报以及其他媒介,及时宣传国评迎检期间的好经验、好做法和取得的突出成绩,全力做好宣传工作,营造良好的工作氛围,确保各项工作高质量推进。



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